Хедхантинг главного бухгалтера
В Кадровый центра А2 обратился руководитель сети ресторанов с непростой задачей: при ограниченном бюджете на оплату труда рекрутировать главного бухгалтера с уникальными компетенциями. На рынке труда таких кандидатов не оказалось. После мозгового штурма и ряда оперативных мероприятий выяснили, что в топовом отеле региона есть такой специалист. Под видом контрагента был совершен звонок главному бухгалтеру и назначена личная встреча, где было сделано предложение о переходе. Сотрудник согласился, причем с понижением в размере заработной платы, но улучшением условий работы.
Поиск руководителя склада в неблагоприятном городе
В неблагоприятном населенном пункте ленинградской области работодатель столкнулся с проблемой найма руководителя складского комплекса. Сложности заключались в близости мегаполиса, куда предпочитали ездить на работу местные жители, и более низкая заработная плата по сравнению с аналогичными предложениями. Сотрудники кадрового центра нашли достойного кандидата в Республике Казахстан и осуществили его релокацию по программе «Соотечественник». Все довольны: работодатель, кандидат и кадровое агентство.
Найм 4 парикмахеров – натуралов
Удивительный заказ пришел от воцерквленного владельца салона красоты. Необходимо было рекрутировать 4х мастеров – универсалов без вредных привычек и традиционной ориентации. Был реализован комплекс мер: составлен общий список мужчин – парикмахеров региона, проработаны училища и техникумы, размещены вакансии в соседних регионах и ближнем зарубежье. Заказ выполне: один мастер найден в регионе, второй приглашен из соседней области, третий приглашен из союзной республики, четвертый кандидат был обучен на курсах. Как проверяли ориентацию и вредные привычки – коммерческая тайна
Конвейерное собеседование в Минске
Инжиниринговая компания заказала найм «торгового спецназа» с оплатой гонорара после первых продаж. Чтобы сократить время командировки и рекрутировать лучших из лучших, было принято решение проводить конвейерное собеседование. Размещены продающие вакансии на всех доступных сайтах. Из 200 резюме были приглашены 50 кандидатов. В одно время и в одно и тоже место. Пришли 37 человек. За 6 часов оценки по своей воли не ушел никто. Отобрали пять «бойцов» из который оставили троих. После короткого обучения новички прошли боевое крещение на выставке, где двое совершили продажи. Контракт выполнили за три недели. От вакансии до денег в кассе!
Набор 500 волонтеров за 10 дней
По заказу общественной организации необходимо было набрать и обучить пятьсот волонтеров. Мы взяли этот заказ и справились! Использовали принцип пирамиды. В начале были рекрутированы руководители групп волонтеров, затем бригадиры, которых мы обучили техникам привлечения, оценки и обучения персонала. Мало в России найдется кадровых агентств, которые за 10 дней из личных контактов могут построить сеть из пяти сотен активистов.
Рекрутинг на спор
После трех месяцев неуспешного найма персонала, один бизнесмен – спортсмен поспорил с нами, что сотрудник кадрового центра без личного присутствия привлечет 20 кандидатов на должность менеджера по продажам и наймет двоих из них на работу. Как мы выиграли спор? Написали продающий текст вакансии, увеличили число размещений на работных сайтах, продавали работу по телефону и вели кандидатов до дверей офиса. Хватило 11 соискателей, чтобы победить. Кроме гонорара наша команда получила поход в ресторан за счет заказчика.